Ссп брянской области отдел реализации

Данный автореферат диссертации должен поступить в библиотеки в ближайшее время Уведомить о поступлении. Бойко Надежда Евгеньевна. Комплексная оценка эффективности реализации стратегии промышленного предприятия на основе системы нормируемых сбалансированных показателей :диссертация Теоретические и методологические основы стратегического управления на основе системы сбалансированных показателей

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 653-60-72 Доб. 448
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 773

Специальность Диссертация выполнена в Государственном научном учреждении Всероссийский научно-исследовательский институт экономки, труда и управления в сельском хозяйстве РАСХН. Защита диссертации состоится 21 июня г. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Всероссийского научно-исследовательского института экономики, труда и управления в сельском хозяйстве. Актуальность темы исследования. Птицеводство является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей АПК России.

Отдел организации розыска, реализации имущества должников и розыска детей: адрес, телефоны судебных УФССП России по Брянской области. Города областного подчинения Брянской области орган Федеральной службы судебных приставов по Брянской области; Профиль документов для передачи арестованного имущества на реализацию; По указанию начальника отдела – старшего судебного пристава осуществлять. Управление Федеральной службы судебных приставов по Брянской области: области в целом состоит из 45 структурных подразделений и отделов судов Отдел организации розыска, реализации имущества должников и.

Правительство Брянской области. Официальный сайт

For complaints, use another form. Загрузить документ Создать карточки. Документы Последнее. Карточки Последнее. Сохраненные карточки. Добавить в Добавить в коллекции Добавить в сохраненное. Адрес: , Россия, г. Брянск, пр-т Ленина, 37, ком. БПА создана 6 июня года, зарегистрирована 30 сентября года Управлением юстиции администрации Брянской области, регистрационный номер Председатель - Комогорцева Людмила Кимовна. Готовил доклад - Горбанев Владимир Алексеевич. БО состоит из 27 районов, 16 городов, в том числе 5 - областного подчинения, 31 поселка городского типа и сельских администраций. Семь районов области граничат с республикой Беларусь и пять - с Украиной. Областной центр — г. Брянск с населением около тысяч человек. Территория БО составляет Население БО

УФССП России по Брянской области

Данный автореферат диссертации должен поступить в библиотеки в ближайшее время Уведомить о поступлении. Бойко Надежда Евгеньевна. Комплексная оценка эффективности реализации стратегии промышленного предприятия на основе системы нормируемых сбалансированных показателей :диссертация Теоретические и методологические основы стратегического управления на основе системы сбалансированных показателей Разработка методики отбора и нормирования сбалансированных показателей, являющихся основой управления эффективностью стратегии..

Разработка методики формирования и расчета интегральных показателей эффективности реализации стратегии компании, в рамках стратегических направлений деятельности Актуальность темы исследования определена следующими обстоятельствами.

Высокий уровень конкуренции и сложность окружающей предприятия среды сегодня требуют качественно новых методов управления ими. В связи с чем, бурное развитие концепций корпоративного управления и технологий управления стало характерной особенностью последних лет.

Особое внимание уделяется стратегическому управлению. Новые концепции управления требуют новых подходов к оценке эффективности, особую важность приобретает построение такой системы оценки эффективности деятельности предприятия, которая бы учитывала влияние изменяющейся внешней среды и долгосрочные последствия принимаемых инвестиционных решений.

Однако, как показывает практика, большинство систем оценки эффективности базируется на финансовом анализе компании. Данные системы ориентированы на краткосрочные периоды и тактику фирмы, а не на стратегию. Они основываются на использовании бухгалтерских показателей, отражающих фактически проводимые операции, и не предусматривают альтернативных возможностей.

Финансовые критерии показывают только часть истории прошедшего периода и не дают представления о том, какие действия необходимо предпринять в будущем, для того чтобы создавать стоимость.

В современных условиях, по нашему мнению, системы оценки эффективности должны базироваться не только на финансовых индикаторах. Капитал все больше инвестируется в технологии, в совершенствование характеристик и взаимосвязей, которые не могут быть оценены в традиционной финансовой модели. Кроме того, имеются трудности с точной и достоверной финансовой оценкой таких нематериальных активов, как продвижение на рынок нового продукта, потенциальные возможности, опыт, заинтересованность и гибкость работников, лояльность клиентов.

Тем не менее и сегодня, и в будущем именно эти активы и потенциальные. В этой связи в настоящее время существует объективная необходимость в формировании новой аналитической культуры, а вместе с ней и нового видения результатов деятельности компании.

Проблемы теории и практики оценки эффективности реализации стратегических планов на предприятии в различных аспектах первоначально рассматривались учеными в странах с высоким уровнем развития рыночной экономики. Среди большого числа научных работ в этой области следует в первую очередь отметить труды М.

Портера, И. Ансоффа, П. Друкера, А. Томпсона, А. Стрикленда, П. Уокера, Дж. Чампи и других ученых. Многие из этих идей и практических достижений в настоящее время находят применение в российской экономике и получают дальнейшее развитие. Особый вклад в этой области принадлежит фундаментальным работам таких отечественных ученых, как О. Виханский, А. Гапоненко, Е. Голубков, В. Ефремова, В. Репин, В. Уколов, Р. Фатхутдинов и ряда других. Разработка методологии сбалансированной системы показателей и вопросы ее внедрения нашли отражение в работах Д.

Нортона, Р. Каплана, Марка Г. Брауна, Нивена Пола, А. Гершуна, Ю. Нефедьевой, М. Горского, Г. Константинова, Хьюберта К. Рамперсарда, В. Кандалинцева и других. Названные выше исследования внесли весомый вклад в разработку теоретических и методических основ способов и технологий сбалансированного управления организацией.

Однако недостаточность опыта внедрения сбалансированной системы показателей в российской экономике, слабая адаптация системы к российским условиям, а также отсутствие единообразных подходов к подбору и нормированию показателей, являющих основу системы ССП, предопределили тему данного диссертационного исследования и его необходимость.

Основная цель диссертационного исследования заключается в разработке методических положений и практических рекомендаций по повышению эффективности стратегического управления промышленным предприятием на основе концепции сбалансированных показателей.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования явились труды российских и зарубежных ученых в области экономической теории, математики, общей теории систем, теории финансового анализа, теории и практики стратегического управления. Для поставленных в диссертационной работе задач использовались методы системного анализа, методы квалиметрии, теории экспертных.

В качестве информационной базы работы были использованы: законодательные и нормативные акты РФ; статистические данные крупных консалтинговых фирм, специализирующихся на стратегическом управлении; отчетность промышленных предприятий региона; результаты опроса руководителей высшего и среднего звена промышленных предприятий региона; материалы научных конференций и периодической печати. Достоверность научных результатов обосновывается теоретическими положениями и подтверждается расчетами, выполненными с использованием финансовой отчетности промышленных предприятий Брянской области, опроса руководителей высшего и среднего звена предприятий региона.

Научная новизна исследования заключается в разработке и обосновании теоретико-методических положений и практических рекомендаций, направленных на повышение эффективности системы оценки реализации стратегии промышленного предприятия на основе сбалансированных нормированных показателей, что позволяет с наибольшей вероятностью определить стратегические цели организации, проанализировать степень их достижения, а также разработать с использованием этих критериев адекватные мероприятия по повышению эффективности деятельности организации.

Соответствие темы диссертации требованиям паспорта специальности ВАК. Практическая значимость результатов работы состоит в том, что разработанные в ходе исследования научно-методические положения по управлению стратегией промышленного предприятия на основе сбалансированной системы нормированных показателей, дающих возможность комплексной оценки качества работ по каждому из стратегических направлений и степени достижения стратегических целей компании в целом, доведены до практических рекомендаций.

Апробация результатов исследования. Основные теоретические положения и практические результаты проведенного диссертационного исследования были представлены на международной межвузовской научно-технической конференции в Гомельском государственном техническом университете им.

Сухого г. Разработанные в ходе диссертационного исследования инструменты и методические подходы для комплексной оценки эффективности реализации стратегии предприятия нашли практическое применение на промышленных предприятиях Брянской области, что подтверждается справкой о внедрении. Комплексная оценка эффективности реализации стратегии промышленного предприятия на основе системы нормируемых сбалансированных показателей Бойко Надежда Евгеньевна.

Оценка эффективности деятельности строительного предприятия на основе сбалансированной системы показателей Прудникова Ольга Геннадьевна. Оценка эффективности взаимодействия промышленного предприятия с потребителем на основе сбалансированной системы показателей Акимов Юрий Александрович. Разработка эффективной стратегии управления предприятиями нефтехимической промышленности на основе сбалансированной системы показателей Бондаренко Ольга Николаевна.

Формирование социально ориентированной стратегии предприятия на основе системы сбалансированных показателей Волокушин, Дмитрий Викторович.

Формирование стратегии промышленного предприятия на основе концепции сбалансированной системы показателей его деятельности Татенко Галина Ивановна. Формирование стратегии устойчивого развития предприятия на основе системы сбалансированных показателей Шестерикова Наталия Васильевна. Оценка экономической эффективности модернизации материально-технической базы организаций связи на основе концепцмй сбалансированной системы показателей и экономической добавленной стоимости организаци Харламенко Елена Владимировна.

Оценка и управление эффективностью использования материальных и нематериальных факторов развития экономики региона на основе совершенствования системы сбалансированных показателей Алхазов, Шахарбий Тахирович. А Вам нравится? Комплексная оценка эффективности реализации стратегии промышленного предприятия на основе системы нормируемых сбалансированных показателей 2 Бойко Надежда Евгеньевна.

Тем не менее и сегодня, и в будущем именно эти активы и потенциальные 5 возможности являются решающими для успеха любой компании в условиях жесткой конкуренции.

Объектом исследования являются промышленные предприятия Г. Брянска и Брянской области. Предметом исследования является процесс формирования эффективной системы оценки степени реализации стратегии промышленного предприятия. Для достижения поставленной цели в работе потребовалось решить следующие задачи: - исследовать комплекс проблем, связанных с оценкой эффективности стратегического управления промышленным предприятием, и определить необходимость развития адекватных подходов и инструментов в области организации стратегического управления; - произвести сравнительный анализ существующих концепций измерения эффективности с целью выявления системы, наиболее соответствующей целям стратегического развития компании; разработать методику отбора и нормирования сбалансированных показателей, являющихся основой управления эффективностью стратегии; рассмотреть возможность разработки интегральных показателей, предназначенных для оценки эффективности деятельности компании в рамках каждого из стратегических направлений; исследовать возможность комплексной оценки степени реализации стратегических целей компании.

Для поставленных в диссертационной работе задач использовались методы системного анализа, методы квалиметрии, теории экспертных 7 оценок, статистические и экономические методы, современные компьютерные и информационные технологии.

Это подтверждается следующими научными положениями и результатами, выносимыми на защиту: - исследованы особенности оценки эффективности функционирования предприятий в современных условиях и обоснована возможность использования для этих целей адаптированной сбалансированной системы показателей п. Применение 9 данных рекомендаций позволит анализировать степень достижения стратегических целей компании, своевременно диагностировать проблемы, возникающие в ходе реализации стратегии, а также разрабатывать адекватные мероприятия по устранению этих проблем, что ведет к повышению эффективности стратегического управления.

По результатам исследования опубликовано 6 научных работ общим объемом 2,56 п. Структура и объем диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы, включающего источников. Рукопись содержит страниц текста, в том числе 32 таблицы и 20 рисунков.

Похожие диссертации на Комплексная оценка эффективности реализации стратегии промышленного предприятия на основе системы нормируемых сбалансированных показателей. Подробная информация. Каталог диссертаций. Служба поддержки. Каталог диссертаций России. Англоязычные диссертации. Диссертации бесплатно. Предстоящие защиты. Рецензии на автореферат. Отчисления авторам. Мой кабинет. Заказы: забрать, оплатить.

Мой личный счет. Мой профиль.

Отделы аппарата Управления Федеральной службы судебных приставов по Брянской области

Традиционно, в конце года жители поселений района собираются в клубах, домах культуры с тем, чтобы заслушать отчет о проделанной работе за год главы администрации своего поселения, районной власти, депутатов, обсудить проблемные вопросы и обозначить объем работ на будущий год. В населенных пунктах Летошники и Гостиловка встречи проходили с участием главы района Ю. Голикова, главы администрации района Н. Отчитываясь перед жителями, глава администрации поселения Е. Елена Николаевна отметила большую помощь районной власти, депутата областной Думы Н.

Выберите тип организации

Работа выполнена на. Лаврентьева Лариса Ивановна, доктор фармацевтических наук, доцент, Ярославский государственный медицинский университет, зав. Москва, ул. Миклухо-Маклая, д. Актуальность темы. В современных условиях ускорения научно-технического прогресса для успешного развития фармацевтических организаций необходимо создание быстрореагирующих, адаптивных управленческих механизмов, разработка новых методологических подходов к управленческой деятельности. Вопросам поиска новых эффективных систем стратегического управления фармацевтическими организациями в современных условиях посвящены исследования ведущих отечественных ученых: Е. Бережной, В.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Жизнь наследников трагедии в Чернобыле - НЕИЗВЕСТНАЯ РОССИЯ

БРЯНСКАЯ ОБЛАСТЬ-2002 - Московская Хельсинкская Группа

Рассматривает отдельные вопросы, относящиеся к компетенции Губернатора Брянской области, по его распоряжению. Осуществляет координацию деятельности Правительства Брянской области по направлениям: 3. Обобщение и анализ информации о состоянии правопорядка, гражданской обороны, защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера в Брянской области, а также прогнозирование тенденции развития ситуации в этой сфере. Разработка мер, направленных на обеспечение правопорядка, предупреждения чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера в Брянской области.

Управление Федеральной службы судебных приставов по Брянской области: области в целом состоит из 45 структурных подразделений и отделов судов Отдел организации розыска, реализации имущества должников и. Брянска УФССП по Брянской области освобожден от участия в по Брянской области В., специалист 3 разряда отдела реализации. Федеральная служба судебных приставов на карте Брянской области. Отдел организации розыска, реализации имущества должников и розыска.

Брянска в составе:. Брянска от 30 января года, оставленным без изменения кассационным определением судебной коллегии по гражданским делам Брянского областного суда от 12 марта года, и сковые требования К.

Федеральная служба судебных приставов в Брянской области

Обновите ваш браузер для правильного отображения этого сайта. Обновить мой браузер. Этим вы значительно обезопасите себя от поступков, которые с большей вероятностью повлекут негативные последствия, чем предполагаемую выгоду. Отдел документационного обеспечения и работы с обращениями граждан. Отдел организации обеспечения установленного порядка деятельности судов. Отдел организационно-контрольный работы, информатизации и обеспечения информационной безопасности. Отдел организации розыска, реализации имущества должников и розыска детей.

Управление Федеральной службы судебных приставов по Брянской области

Контакты Медиа. Вниманию представителей некоммерческих организаций! В Перечень общественно полезных услуг, оказываемых социально ориентированными некоммерческими

Управление Федеральной службы судебных приставов по Брянской области в целом состоит из 45 структурных подразделений и отделов аппарата управления, в которых работают сотрудников. Вы можете оставить свой отзыв о работе судебных приставов, а так же получить бесплатную юридическую помощь. Ваш браузер не поддерживает JavaScript. Пожалуйста, обновите ваш браузер или включите поддержку JavaScript для корректного отображения страницы.

Нашли ошибку? Сообщите нам! В Управлении Федеральной службы судебных приставов по Москве работает телефон для справок call-центр : 8 Отдел документационного обеспечения 8 Отдел организации исполнительного производства 8 Отдел по работе с обращениями граждан 8 Отдел организации работы по реализации имущества должников 8 Отдел организации работы по розыску должников, их имущества и розыска детей 8 Отдел организации дознания и административной практики 8 Алексея Свиридова ул. Алябьева ул. Артамонова ул.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Вышедший досрочно на свободу экс-губернатор Брянской области исполнит свою мечту - Россия 24
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 1
  1. Сигизмунд

    Я тоже временами такое вижу, но как-то ранее не придавала этому значения.

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных